Blogposts
Long-form essays where I take a position. Technology, leadership, the craft of building.
33 entries
Your data is the asset. The agent is the excuse.
The infrastructure layer of MCP has already won. The mass-market moment has not arrived. That gap is exactly where the cheap experiments live.
The graveyard is the point
The Numbers Behind the Floor Moving
In January I wrote that AI anxiety is a kind of grief. This is me going back to it with the research, and the research is less tidy than I wanted it to be.
A few hundred lines that mattered
A first-quarter readout of what happens when the bottleneck stops being typing.
Die paar hundert Zeilen, auf die es ankam
In GermanEin Quartalsbericht über das, was passiert, wenn Tippen aufhört, der Engpass zu sein.
You Already Know What to Build
If you've run a process for years, you already know what the software should do. Writing that down is now most of the work of building it.
The Trillion-Dollar Reckoning
In early February close to a trillion dollars left software stocks in a week. Eight months on, what it said about bigness, and about the firms that sell it.
The Five-Hour Test: How to Know If Your Business Is Ready for Digital Change
Five signs a business is ready for digital change, starting with the five-hour test - how much of your team's week goes on work a system could do.
Two Desks
A day job and a company of my own, held at the same time, one desk next to the other.
The Mittelstand Automation Paradox
Mid-sized companies often feel behind on digitalisation. Having worked inside IKEA, ING and Volkswagen and with small firms in Brandenburg, I think they're better placed than the big ones.
'Transform or die' is a sales pitch
Fear moves budgets, not people. What psychology says about why AI rollouts sold as transform-or-die meet resistance, and what helps teams get from threat to agency.
From clicks to citations
I asked Google about dog food, got my answer and clicked nothing. What that means for a small business site, and what I don't know yet.
The Iron Triangle, Bent but Not Broken
Fast, cheap, or good — pick two. AI bends the iron triangle by stretching speed and budget, but quality stays stubbornly human.
Je laatste tweet
In DutchJe wil er niet aan denken, maar toch komt er dat moment dat je je laatste adem uitblaast. En dus ook je laatste tweet plaatst. Maar wat gebeurt er vervolgens met je online identiteit? En wat biedt de techniek voor mogelijkheden?
Drie jaar ondernemer: lessen geleerd
In DutchHoera, drie jaar! Na veel ups en downs mag ik me een succesvol ondernemer noemen. De eerste drie jaar zijn het meest cruciaal — 30-50% sneuvelt in die periode. Een paar lessen die ik leerde, deel ik vandaag.
Junkweb
In DutchInstagram heeft meer mobiele gebruikers dan Twitter. Dat zegt wat — want afbeeldingen zijn doodlopende wegen op het web. Mooi, maar ook een beetje anti-internet.
De volgende stap: FrisGroen.com
In DutchNa de zomer een tandje bijschakelen. Mijn werkzaamheden richten zich op de praktische kant van FrisGroen.com — een nieuwe onderneming voor social media begeleiding, samen met een goede vriend gestart.
7 manieren waarop ik de ochtend goed begin
In DutchDe ochtend is voor mij een van de meest productieve momenten van de dag. Op een nuchtere maag, een leeg hoofd en in een rustig huis. Vandaag 7 manieren waarop ik die ochtend goed begin.
6 tips voor een gezondere lifestyle
In DutchStoppen met koffie, gezond eten, voldoende bewegen en luisteren naar je lichaam. Zes tips die mij echt iets gebracht hebben — en die meer met productiviteit te maken hebben dan je misschien denkt.
10 productiviteitstips
In DutchIn deze tijd waarin zo ontzettend veel afleiding op de loer ligt, is het soms nodig om spelregels met jezelf af te spreken. Vandaag 10 van mijn eigen spelregels.
Eens gekend is altijd gekend
In DutchVia social media raak je niemand meer kwijt. Handig, maar ook een beetje benauwd. Want een gesprek met iemand die je al online kent, voelt al snel als een teleurstelling.
De behoefte aan échte verbinding
In DutchEen maandagochtend overweging. Zo langzamerhand merk ik dat de behoefte aan constante verbinding afneemt. Er is bij mij meer dan ooit behoefte aan 'sociaal', dan aan een groot aantal verbindingen.
Een nieuwe richting: KeesRomkes.nl
In DutchNa een tijd zoeken naar de juiste weg, nu beland in een nieuw stadium. Twee diensten, één naam. Ik geloof niet langer in 'het bedrijf' achter de persoon — ik geloof in de persoon.
De volgende stap naar social business
In DutchVeel bedrijven zitten letterlijk op internet maar staan stil. Social business is het compleet transparant maken van jouw organisatie online — met alle medewerkers, niet alleen marketing. Die wereld start nu.
Interne kennisdeling met Yammer
In DutchInterne kennisdeling wordt in sociale media trends nogal eens vergeten. Maar tools als Yammer kunnen een gigantische impact hebben op je organisatie — en zorgen dat nieuwe medewerkers zich al vóór dag één thuis voelen.
Social Business: een introductie
In DutchSocial Business, wat betekent dat eigenlijk? Waar social media de sociale laag rondom media is, is social business de sociale laag rondom je organisatie. Maar eerst even wat context.
De Sultana case
In DutchSultana ging van 3 naar 2 koekjes per verpakking. Twitter ontplofte. Een reputatiecrisis die ik mocht meemaken, analyseren en gebruiken als studiestof — over wat je kunt doen als de schade al is aangericht.
Difrax: social media in de praktijk
In DutchDifrax maakt veelvuldig gebruik van social media en met name Twitter speelt daar een belangrijke rol. Een kijkje in hoe een babymerk een écht sociaal bedrijf werd — en hoe trots ik ben dat ze het nu zelf doen.
Jump4Life: Serious Request
In DutchEen bungeejump voor Serious Request, georganiseerd via social media. 97 YouTube filmpjes, 1.126 Flickr foto's, 481 tweets — en €10.388,65 voor een goed doel. Zo zie je maar wat een kleine actie kan doen.
De cijfers achter mijn onderneming
In DutchEen kijkje achter de schermen: hoe ik klanten bijhoud in social CRM, omzet in kaart breng en wat de opvallendste conclusie is — close ties zijn mijn grootste bron van inkomsten. En ik deed slechts 1 cold call dit jaar.
Waar sta ik nu?
In DutchAuthenticiteit, verbinding en transparantie als de drie pijlers van mijn ondernemerschap. Dankzij een gesprek in #ZZPhappyhour gedwongen na te denken over mijn visie — en er duidelijkheid uit gehaald.
De start: zelfstandig ondernemer!
In DutchNa 5 maanden als fulltime ondernemer: diverse lezingen, een Hyves community voor Jopla, sociale media advies voor Difrax en de start van #bouw20. Een trotse terugblik op de eerste mijlpalen.
Het begin: CDEF Holding
In DutchHet begin van mijn weg als social media consultant. Vanuit CDEF Holding, na een jaar als communitymanager bij MINDZ, de kans gekregen om zelfstandig te ondernemen. En die kans heb ik met beide handen aangepakt.